Binnen deze module worden diverse achtergrondvragen gesteld:

• Lengte dienstverband
• Type dienstverband
• Typering huidige functie
• Leidinggevend (aantal medewerkers) of niet
• Opleidingsniveau
• Leeftijd

Deze module staat altijd aan om de resultaten van basisinformatie te voorzien.

Deze module betreft een typering van de medewerker en hoe hij of zij zichzelf ziet.

• In hoeverre passen kenmerken als enthousiasme, kritische houding, assertiviteit, discipline, open staan voor nieuwe ervaringen, rustig zijn, ongeorganiseerd zijn en zorgeloosheid bij de medewerker (in zijn eigen beleving).

Een optioneel onderdeel van deze module is de Mentality-vragenlijst van Motivaction. Dit zijn stellingen die algemeen van aard zijn, ze gaan dus niet specifiek over werk. Op basis van de antwoorden worden medewerkers ingedeeld in een van de acht segmenten van het Mentality-model van Motivaction. Het inzicht in de type persoonlijkheden die werkzaam zijn in de organisatie kan helpen bij de aansturing van mensen, de manier van informeren, communicatie en het werven van nieuwe medewerkers.

Het invullen van deze module kost circa 0,5 minuten

Binnen deze module krijgt de medewerker stellingen voorgelegd die gaan over eigenaarschap en specifiek over de mate waarin de medewerker zelf eigenaarschap toont:

• In welke mate voelt de medewerker zich verantwoordelijk?
• Worden fouten goed hersteld? Worden knelpunten op de juiste manier opgelost?
• Roept men op tijd de hulp van anderen in?
• Spreekt men collega’s voldoende aan op hun gedrag, prestaties en verantwoordelijkheden? Met andere woorden: geeft de medewerker voldoende feedback aan anderen?
• Is er sprake van voldoende zelfvetrouwen? Voelt de medewerker zich waardevol voor de organisatie? En heeft men ook een positieve invloed op andere collega’s?
• Is de medewerker goed op de hoogte van de missie en de strategische doelen van de organisatie? En geïnspireerd door wat de organisatie wil bereiken?

De module wordt afgesloten met een open vraag over dit onderwerp.

De vragen binnen deze module gaan over de tevredenheid met betrekking tot werk en specifiek de werkzaamheden. In hoeverre ziet de medewerker verbeteringen in het afgelopen jaar en op welke punten is er verbetering nodig. Diverse stellingen brengen in kaart hoe gemotiveerd de medewerker is, bijvoorbeeld:

• Hoe trots is de medewerker?
• Vertelt men anderen graag over werk
• Is er sprake van voldoende afwisseling in de werkzaamheden?
• Worden de capaciteiten optimaal benut?
• Is er voldoende uitdaging?
• Voelt men zich gewaardeerd?
• Wordt men op tijd geïnformeerd over belangrijke aspecten binnen de organisatie? Kortom, of de medewerker het gevoel heeft op een prettige manier zijn of haar werk te doen.

De module wordt afgesloten met een open vraag over dit onderwerp.

De vragen in deze module gaan over de fysieke en mentale gezondheid van medewerkers:

• Voelt men zich vitaal en vol energie (ook na een dag werken)?
• Kan men zich goed concentreren? Een belangrijk onderdeel van deze module is de ervaren werkdruk, zowel lichamelijk als mentaal.
• Maakt de medewerker zich bovenmatig zorgen?
• Is hij in staat om de werk-privébalans goed in de gaten te houden? Daarnaast is de flexibiliteit die wordt ervaren een onderwerp binnen deze module, ten aanzien van het zelf indelen van werk en vrijheid in werktijden.
• Helpt de werkgever (in de beleving van de medewerker) met het behoud van een goede werk-privébalans?

De module wordt afgesloten met een open vraag over dit onderwerp. Het invullen van deze module kost circa 2,5 minuten.

Deze module gaat over de ontwikkeling en ontplooiing van medewerkers:

• Krijgt men voldoende mogelijkheden om door te groeien en om nieuwe kennis en vaardigheden op te doen?
• Zit de medewerker goed op z’n plek en voelt hij zich zeker van zijn of haar baan?
• Hoe vaak komt de gedachte bij hem op om van baan of functie te wisselen? Daarnaast is de fit tussen de functie enerzijds en de kennis en vaardigheden van de medewerker anderzijds een belangrijk onderwerp binnen deze module.

De module wordt afgesloten met een open vraag over dit onderwerp.

De vragen binnen deze module gaan over de samenwerking binnen het team of de afdeling. Ervaart de medewerker de samenwerking als prettig en hoe is dat in vergelijking met 6 maanden geleden? Op welke punten zijn verbeteringen mogelijk op het gebied van samenwerking en kennisuitwisseling?

• Houdt men zich aan gemaakte afspraken?
• Is het duidelijk wat de taken en verantwoordelijkheden zijn van de medewerker?
• Hoe ervaart men de beslissingsbevoegdheid en de mate van structuur binnen het team?
• Stimuleren collega’s elkaar om het beste uit hen zelf te halen? Hoe wordt de werksfeer ervaren binnen het team?

De module wordt afgesloten met een open vraag over dit onderwerp.

Binnen deze module worden vragen gesteld over de werkomgeving en de invloed daarvan op de werkbeleving van de medewerker.

• Voelt men zich prettig en geïnspireerd op de werkplek?
• Hoe ervaart men de basiselementen wat betreft de werkplek: temperatuur, geluid, ruimte, veiligheid? Enkele RI&E vragen maken onderdeel uit van deze module, specifiek over mogelijke onaangename situaties op de werkplek met collega’s en/of klanten. Tot slot wordt gecheckt of de arbeidsvoorwaarden (inclusief salaris) in verhouding staan tot de werkzaamheden en of de medewerker het gevoel heeft dat deze eerlijk zijn ten opzichte van andere collega’s.

De module wordt afgesloten met een open vraag over dit onderwerp.

Deze module gaat over de cultuur van de organisatie.

• Hoe ervaart de medewerker de werksfeer?
• Wat ervaart de medewerker als het gaat om diverse cultuuraspecten zoals de mate van zakelijkheid, efficiency, bureaucratie, veiligheid en innovatie?
• Hoe kijkt men aan tegen de kernwaarden van de organisatie? Deze kernwaarden zijn of worden ingevuld voorafgaand aan het versturen van de vragenlijst en gaan dus specifiek over de organisatie.

De module wordt afgesloten met een open vraag over dit onderwerp.

Het invullen van deze module kost circa 1 minuut.

De vragen in deze module gaan over de leidinggevende en in hoeverre de medewerker daar tevreden over is.

• Draagt deze bij aan een goede sfeer?
• Ondersteunt de leidinggevende de medewerker in voldoende mate?
• Geeft de leidinggevende regelmatig feedback?
• Stimuleert de leidinggevende de medewerker om verder te groeien? Tot slot is er een open vraag die ingaat opverbeterpunten als het gaat om het ‘managen’ van de organisatie.

Het invullen van deze module kost circa 1 minuut.

Binnen deze module krijgt de medewerker stellingen voorgelegd die gaan over eigenaarschap. Specifiek gaat de module in op de mate waarin de medewerker binnen de organisatie gefaciliteerd wordt om eigenaarschap te tonen:

• Wordt er volgens de medewerker geluisterd naar nieuwe ideeën en suggesties?
• Worden ook afwijkende meningen als waardevol gezien?
• Is er sprake van onderling vertrouwen en zijn medewerkers behulpzaam naar elkaar toe? Kan iedereen op elkaar rekenen?
• Hebben medewerkers de beschikking over de juiste middelen om hun werk goed te doen? En weten zij goed wat er van hen wordt verwacht?
• In hoeverre krijgen medewerkers de mogelijkheid om te leren en te groeien in hun werk? Wordt er voldoende feedback gegeven onderling en door de leidinggevenden?

De module wordt afgesloten met een open vraag over dit onderwerp.